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NOTRE EXPERTISE
MAÏEUTIQUE ET DIALOGUE
Le process vise à libérer la parole, créer le dialogue pour clarifier la vision et les positions respectives et mettre en valeur les talents.
Notre démarche mène à la mise en œuvre concrète des projets, tant lucratifs que philanthropiques, qui auront émergé de ce travail.
LA GOUVERNANCE
Nous en avons fait une spécificité au service des familles. Notre approche est dédiée à la recherche d’unité et d’alignement entre les associés pour la mise en œuvre de la vision préalablement définie.
Elle est un outil, un actif au service de l’entreprise, de la fondation et de son impact, non une fin en soi.
Elle est créatrice de valeur par sa capacité à s’approprier les problématiques et anticiper les risques.
Elle peut se traduire par la rédaction d’une charte familiale.
Nous portons une attention particulière à l’équilibre, l’ouverture et l’animation des conseils, l’articulation et la coordination des instances.
LE CONSEIL EN INVESTISSEMENTS
Nous amenons nos familles à réfléchir sur les Objectifs de Développement Durables (ODD) qui les concernent, les enjeux liés à la transition écologique, l’alimentation durable, la santé, l’éducation, l’inclusion, l’intelligence artificielle au service de l’Homme…
Que veulent-elles spécifiquement financer ?
LA PHILANTHROPIE
Un enjeu bien posé et une réponse bien construite seront les clefs de la réussite de ces actions. Son objet doit être suffisamment clair et explicite pour susciter de nouveaux soutiens.
Nous accompagnons cette réflexion essentielle pour amener les familles à définir et mûrir ce qui leur tient à cœur et les moyens qu’ils souhaitent mettre en œuvre.
Nous accompagnons cette phase de création, de pilotage et de gestion pour la réalisation concrète.
Cette philanthropie nécessite que la partie lucrative des actifs de la famille génère suffisamment de rentabilité pour apporter ses ressources à la fondation.
Nous mettons au service de ces œuvres la même rigueur que nous appliquons à la gestion des actifs patrimoniaux.
Que disent nos familles de la philanthropie?
Créer une fondation, c’est avant tout un projet, et un engagement pour les autres
C'est soutenir le bien commun en lui consacrant un patrimoine financier, mais aussi son énergie, son temps, son expérience, son réseau
C’est la volonté d’avoir un impact positif sur la société, pour les générations futures
C’est aussi l’envie de redonner une partie de ce que l’on a reçu
Créer une fondation répond à l’envie de mener une action fédératrice altruiste pour ma famille
LES SÉMINAIRES ET FORMATIONS
L'ENTRETIEN DE L'AFFECTIO SOCIETATIS
Il s’agit d’entretenir la dynamique relationnelle et une cohésion intergénérationnelle entre les associés familiaux souvent dans un contexte de dispersion géographique.
Nous favorisons la communication et la fluidité de l’information intrafamiliale.
Nous portons une attention particulière à l’ouverture et l’animation des conseils d’administration.
Nous organisons des journées de rencontres et de travail avec d’autres familles, des séminaires NextGen et des voyages apprenants.